着力加快人才队伍培养

助力员工专业技能提升

沣东控股2020年“启航计划”

人才培养质量提升项目

系列培训课程再次开讲

       8月5日，按照2020“启航计划”人才培养质量提升项目安排，沣东控股组织了主题为“让财务数据为我所用”的非财务经理的财务管理培训，来自控股本部及子公司的干部员工共50人参加。

       本次培训邀请了长安企融商学院财务管理专家、美国注册管理会计师李春丽老师，旨在通过培训使参训学员掌握成本控制等策略并提高制定与控制预算能力，消除财务部与其他部门的沟通障碍，让大家认识到自身工作对企业财务表现的影响，最终学会从财务管理的角度来透视企业整体运作。

         此次培训通过案例分析和分组模拟的形式，以普及财务知识、建立沟通平台为出发点，为学员们阐述了企业经营逻辑、运营本质以及财务管理本质，分析了企业经营管理中产、销、人、研、财、信息六大模块，解释了财务会计和管理会计两者之间的关联与区别。同时，指出管理会计在企业经营中起到的内部控制和决策支持这两方面的作用，及其所涵盖的预算、绩效、成本、内控、资本、经营决策、投资决策、风险八个模块。

       李老师指出，企业决策者首先需要是看懂财务报表，才能了解整个企业经营状况，透过解读财务信息来支持经营决策。随后她分享了解读财务报表的33612法则：

33612法则

       第一“3”个为三张报表，资产负债表、损益表、现金流量表；第二个“3”为筹资、经营、投资这三项活动；“6”为资产、负债、股东权益、收入、成本、利润六大要素，以及客观性、可比性、权责发生制、收付实现制、配比等12项原则。

       根据此法则，结合之前的案例，大家详细了解到了三张报表该如何解读，以及如何通过报表上的这些数据来捕捉和判断企业的经营状况。

       在培训现场，李老师形象地将损益表比喻为企业的面子，现金流量表则体现了企业的日子过得好不好，而资产负债表才反映了企业的底子如何。培训后，学员们都了解了基本财务知识对企业发展的重要意义，更明白了优秀的企业一定离不开优秀的管理团队。

本次培训形式新颖

参训人员参与度高

大家表示

通过培训不但学习了财务知识

更了解了市场化运作的规则与流程

有效提高了沣东控股中高层管理人员的

成本领先意识、经营决策水平

和风险防控能力